営業人材の育成に強いおすすめの会社13選｜4タイプの違いと目的別の選び方を解説

営業人材の育成を支援する会社は、育成のどの工程まで担うかで支援範囲が異なります。研修を実施するところまでの会社もあれば、日々の商談にまで入り込む会社もあります。本記事では、営業人材育成会社を4タイプに整理し、タイプ別のおすすめ13社を紹介します。

営業人材育成会社の4タイプ｜育成のどの工程を任せるかで選ぶ

営業人材育成会社とは、営業担当者が成果を出せる状態になるまでを外部から支援する会社の総称です。支援する工程によって特徴が異なります。本記事では、現場伴走型・営業特化研修型・仕組み設計型・オンライン学習型の4タイプに整理します。それぞれの違いは下記のとおりです。

1社で複数のタイプにまたがる会社もあります。企業は会社名ではなく、支援範囲に実際の商談の場面が含まれるかどうかで判断します。

採用候補者を企業に紹介するのが人材紹介会社、自社で雇用する人材を派遣するのが人材派遣会社です。

一方、営業人材育成会社は、企業に在籍する営業担当者のスキル向上や育成の仕組みづくりを支援します。実務を代行するのが営業代行で、育成まで支援範囲に含むかは会社によって異なります。

費用は支援内容によって大きく異なります。オンライン学習型の場合、公開講座は1名あたり1万円台から10万円程度で、講座の時間や日数によって変わります。オンライン学習と個別指導を組み合わせたサービスでは、1名あたり8万円から16万円程度の例もありました。講師派遣や現場伴走型の支援は、個別見積もりが中心です。

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現場伴走型｜実際の商談まで見て育てる会社3社

現場伴走型は、研修だけでなく実際の商談を確認し、振り返りや改善まで支援するタイプです。研修内容を現場に定着させたい企業に向いています。3社の違いは下記のとおりです。

1. インプレックスアンドカンパニー株式会社

当社は、営業コンサルティングと営業アウトソーシングを両輪で提供する会社です。育成支援では、実際の商談を可視化するところから始めます。フィードバックからロープレ、実践、振り返りのサイクルを回し、営業の型を現場に定着させます。

その中心となるのが「Miimos」です。Miimosでできることは下記のとおりです。

• 商談と架電の内容を録音と録画で可視化
• 日次のAIレビューで改善点をフィードバック
• 週次の1on1で営業コンサルタントが改善を支援
• トップセールスの商談を営業の型として整理
• フィードバック内容をロープレで練習
• 翌日の実商談で実践し、再度振り返る

補完的な選択肢が「セールスエース」です。商談音声をAIが採点・評価し、エース水準のトークや改善ポイントを提示するAI営業育成ツールです。

実績は、大手通信キャリアのショップスタッフ向け資格制度と店頭オペレーションを、開発から運営まで担った経験です。育成した人数は延べ50,000人以上で、各種研修の登壇実績は20,000回以上あります。

Miimosの料金は、営業5名1チームで月額50万円から80万円です（税別・最低3か月から）。セールスエースは1IDあたりの月額制で提供しています。

向いているのは、研修で終わらせず実際の商談まで見て育てたい企業です。

2. 株式会社Xpotential

株式会社Xpotentialは、コンサルティングと自社のAIツールでセールスイネーブルメントを支援する会社です。育成課題の特定からプログラムの開発と実施までを担います。

商談からスキルを自動判定する「AI Sales Coach™」は自社開発です。イネーブルメント組織の立ち上げから内製化までも伴走支援します。

同社は、支援社数と受講者数を公表していません。料金は、クラウド「Enablement App」が1ユーザーあたり月額6,000円です。コンサルティングは個別見積もりとなります。

向いているのは、営業育成の仕組みを社内に内製化したい企業です。規模を問わず、課題に応じてプログラムを開発します。

3. CLF PARTNERS株式会社

CLF PARTNERS株式会社は、営業支援コンサルティングで培ったノウハウをもとに営業研修を提供する会社です。50以上のメニューから、企業ごとにプログラムとケーススタディを組み立てます。

研修メニューは管理、スキル、知識、分析の領域と、初級から上級のレベルで整理されています。

実績は全社累計で350社以上、3,000人以上の営業パーソンへの支援です。半年以上の継続率は96.5%と公表しています。料金は研修本体が個別見積もり、追加プランの現場伴走支援は5人程度で月額30万円からとなります。

向いているのは、研修後の定着まで現場で支援してほしい企業です。

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営業特化研修型｜営業の型を体系的に教える会社4社

営業特化研修型は、営業という職種に絞り、商談の型やスキルを体系的に教えるタイプです。講師を務めるのは営業経験者で、講義よりも演習とロールプレイングが中心になります。

4社の違いは下記のとおりです。

4. 株式会社セレブリックス

株式会社セレブリックスは、営業支援事業で蓄積したメソッドをもとに営業研修を提供する会社です。営業代行やコンサルティングによる実行支援も手がけています。

研修の土台は、営業支援事業全体で1,400社・12,700サービスを支援するなかで体系化した独自の営業プロセスです。対面とオンラインに加え、eラーニング「Sales is Academia」と組み合わせられます。営業ロールプレイ研修は2名から200名まで、1on1研修は1名単位で実施します。

研修の料金は公表していません。向いているのは、実践型の営業研修と実行支援をまとめて任せたい企業です。学んだ型を実際の案件で試すところまで一本化できます。

5. 株式会社ジェイック

株式会社ジェイックは、就職・採用支援と教育研修を柱とし、新規開拓や提案営業ができる営業職を育てる研修を提供しています。

カリキュラムの特徴は、顧客が買わない理由を4つに整理し、それを解除する方法を学ぶ点です。学んだ内容は現場で実践し、後日、公開ロールプレイングで習得度をレビューします。

講師派遣型研修全体では、2024年2月から2025年4月で受講者アンケートの回答総数7,949件、研修満足度90.3%を公表しています。公開研修「営業の真実」は4名同時参加なら269,800円（税抜）です。

向いているのは、新規開拓や提案営業を強化したい企業です。公開研修は1名から参加でき、少人数で試してから講師派遣に広げられます。

6. 株式会社セールスアカデミー

株式会社セールスアカデミーは、営業研修に特化した専門会社です。階層別の集合研修に、営業力診断と定額制のオンライン研修を組み合わせて提供しています。

研修は内定者、新入社員、中堅、管理職、経営層の階層別です。営業力診断「営業模試」を使えば、受講者の強みと弱み、課題を明確にできます。定額制サービス「熱・考・動クラブ」は、継続的に研修を回すための仕組みです。

実施実績は1年間に900回です。料金は新入社員研修が23日間で506,000円／人、営業模試が11,000円／人です。熱・考・動クラブは月額33,000円／1社で、いずれも税込となります。

向いているのは、営業組織を階層別に底上げしたい企業です。

7. 株式会社アルヴァスデザイン

株式会社アルヴァスデザインは、営業職とマネジメント層に特化した人材開発会社です。企業ごとのオーダーメイド設計で、研修とコンサルティングを提供しています。

掲げているのは「インサイトセールス」で、支援領域は営業とマネジメントの2領域です。プログラムは受講者へのインタビューを踏まえて設計します。研修コンテンツは一部を除き、研修後にノウハウフリーで提供されます。

代表者は、2004年以降の約11年間で約30,000名の営業人材開発に関与した実績を公表していますが、会社としての導入社数・受講者数は公表されていません。オーダーメイド研修の料金は個別見積もりです。

向いているのは、営業課題に合わせて研修を設計したい企業です。

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仕組み設計型｜営業プロセスと目標管理から変える会社3社

仕組み設計型は、個人のスキルではなく営業プロセスや目標管理の仕組みから設計し直すタイプです。商談の進め方を工程に分け、評価の基準や目標の置き方まで組織の側を作り替えます。

3社の違いは下記のとおりです。

8. ソフトブレーン・サービス株式会社

ソフトブレーン・サービス株式会社は、「営業を科学する」を掲げる営業支援会社です。商談を5ステップ70スキルに分解し、評価の基準を標準化します。支援の中心は、事前インタビューをもとに作り込む約10か月の伴走型プログラムです。ほかに独自開発の営業力診断やAI営業ロールプレイングも用意しています。

営業人財育成コンサルティングの導入実績は7,400社以上です。公開講座のプロセスマネジメント大学は延べ6,303名が受講し、95.2%が効果を実感したと公表しています。

向いているのは、営業部門15名から100名規模で、属人化の解消と定着まで求める企業です。

9. TORiX株式会社

TORiX株式会社は、『無敗営業』シリーズ著者の高橋浩一氏が代表を務める営業支援会社です。営業の型づくりとロールプレイの定着を、プロジェクト単位で支援します。

実践で成果が出たやり方を4万人以上の支援でブラッシュアップし、2万人調査で検証して体系化しています。型づくりは、スキルマップをもとに自社版をつくるセミオーダーメイド方式です。同社によると、アウトプット1つにかかる期間は平均約3か月で、2つから4つを組み合わせる企業が9割以上を占めます。

導入事例では、新卒営業300名の平均売上高が対前年比25%向上しました。営業の型と共通言語を組織に定着させたい法人営業組織に向いています。

10. 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツは、「絶対達成」を掲げる営業コンサルティング会社です。独自の予材管理を軸に、目標達成の仕組みを組織へ定着させます。

研修で終わらせず、現場のモニタリングまで行って目標達成まで伴走する点が特徴です。会員サービス「絶対達成プライム」では、月次のオンラインセミナーと動画教材を利用できます。

公表値は、2019年度までの累計で支援企業数が約500社です。2019年度単年では、支援実施回数621回、自社主催セミナーの受講者数2,745名でした。

向いているのは、営業目標の未達が続き、属人化した営業を仕組みから立て直したい企業です。

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公開講座・オンライン学習型｜少人数から始められる会社3社

公開講座・オンライン学習型は、オンラインでの受講や公開講座を中心に、少人数から始められるタイプです。基礎の標準化に向いていますが、ロールプレイングなど実演を伴う内容は、講師から十分なフィードバックを受けられるか、オンラインでも実践機会を確保できるかを確認する必要があります。

3社の違いは下記のとおりです。

※料金は各社公式サイトの公開情報。税区分の記載がないものは原文どおり

11. 株式会社インソース

株式会社インソースは、営業スキルをプロセスごとに分解し、業種や営業スタイルに合わせてカスタマイズする研修を提供します。

公開講座は営業向けだけで43研修あり、オンラインと全国の会場で開催しています。営業スキルアセスメントや教育体系構築のコンサルティングも手がけます。

営業向け研修の年間受講者は15,889名で、内容の理解度は94.5%です。同社のアセスメントサービス全体では、2026年6月末時点の累計で導入3,979社、受検者180,044名です。

料金は公開講座の会員価格で、ソリューション提案研修が28,500円です。講師派遣は個別見積もりです。営業教育を体系立てたい中堅・大企業や官公庁に向いています。

12. 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、人事領域の総合サービス企業です。営業力強化をテーマに、研修、コンサルティング、アセスメントを提供します。

プログラムの土台にあるのは、組織行動学と産業組織心理学の知見にもとづく調査・研究です。新人の商談スキルから営業マネージャーの育成までを体系化し、公開講座は1名から参加できます。

リクルートマネジメントスクールの開催本数は1,083本、参加者は25,747人です（2026年3月期）。料金は2日間コースが80,000円／名から100,000円／名です（税抜）。

体系的な営業研修を全社に導入したい中堅・大企業に向いています。

13. 株式会社サプリ

株式会社サプリは、伴走型のオンライン営業研修「営業サプリ」を提供する会社です。受講者は動画とテキストで自習し、サプリコーチと社内の先輩から二重の指導を受けます。

コースはベーシック、ソリューション営業、営業マネジメントなど複数あります。ハイパフォーマーへの取材で自社のノウハウを教材化する「営業の型づくり」もメニューのひとつです。

同社は、受講企業の9割がリピート受講につながっていると公表しています。一方で、導入社数は非公表です。料金はベーシックコースが140,000円／人です。

向いているのは、若手や中堅の営業を少人数から個別指導で育てたい企業です。

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研修を実施しても営業人材が育たない4つの理由

営業人材の育成で重要なのは、研修で学んだ型を実際の商談で再現できるようにすることです。そのためには、フィードバック→ロープレ→実践→振り返りを繰り返す仕組みが欠かせません。

研修後の育成が進まない主な理由は、以下の4つです。

• ① 実践の機会がない：研修で学んだ型を実際の商談で試せず、知識の習得で終わっている。
• ② 商談内容が見えない：商談の中身を把握できず、課題に応じた具体的な指導ができない。
• ③ 継続的なフォローがない：マネージャーが多忙で、フィードバックやロープレが単発で終わっている。
• ④ 育成成果を測れていない：行動や商談の質を評価する指標がなく、改善状況を把握できない。

当社の調査では、AIツール導入企業の回答者が外部支援に求める内容として、「営業組織・マネジメント向けの運用アドバイス」が34.6%、「現場定着に向けた継続フォロー」が28.2%でした（複数回答）。

営業責任者は、研修の実施だけでなく、その後の振り返りと改善を誰が担うかまで設計することが重要です。社内で継続的な指導が難しい場合は、外部の営業プロによる伴走支援も選択肢となります。

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営業人材の育成は、研修と現場の振り返りをつなぐ仕組みで決まる

営業人材の育成は、研修と現場の振り返りがつながっているかどうかが成果を左右します。ここまで紹介した13社は、任せられる工程が会社ごとに異なります。会社選びの軸は、育成のどの工程を任せるかという点です。

営業人材育成会社は、支援内容によって4タイプに整理できます。自社の課題を明確にし、必要な工程を支援できる会社を選ぶことが重要です。研修は営業の型を学ぶ機会として有効ですが、知識の習得だけでは成果につながりません。実際の商談で学んだ型を試し、振り返りと改善を繰り返すことで、営業力の定着を目指せます。

当社が提供する「Miimos」は、AIと営業のプロによる伴走で、実践を通じた営業人材の育成を支援するサービスです。主な特徴は以下のとおりです。

• 商談の可視化：商談内容を記録し、改善点を把握
• AIレビュー：日次で商談を分析し、改善点を提示
• プロによる伴走：週次の1on1で具体的な改善を支援
• 営業の型化：トップセールスのノウハウを共有

特に重視するのは、フィードバック→ロープレ→実商談→振り返りのサイクルです。学んだ型を現場で繰り返し実践することで、営業力の定着と成果の再現性向上を目指します。営業人材の育成にお悩みの方は、下記ページよりご相談ください。

Miimosの詳細ページ

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営業人材育成会社でよくある質問

営業人材育成会社の選定では、判断に迷う論点が2つあります。育成対象の階層の分け方と、営業プロセスが特殊な業界への対応です。

新人向けと管理職向けで、依頼する会社を分けるべきですか

新人向けと管理職向けで、依頼先を分ける必要はありません。階層別の研修体系を持つ会社であれば、新人向けの商談の型も管理職向けの指導方法も1社に任せられます。

ただし、身につけるべき内容は階層ごとに異なります。営業責任者は、階層ごとの到達目標と講師の担当範囲を依頼前に確認してください。

人材紹介会社や人材派遣会社の営業を育てたい場合は、どこに依頼すればよいですか

人材業界向けの研修コースを持つ会社か、人材業界での営業支援実績がある会社を選んでください。人材紹介と人材派遣の営業には、求人を獲得する企業側の営業と、求職者に対応する営業の2つがあります。

どちらも一般的な法人営業とはプロセスが異なります。両方のプロセスを理解している会社かどうかを、依頼先を絞る基準にしてください。