営業力強化研修のおすすめ会社13選｜研修内容・料金と定着させる方法を解説

営業力強化研修は、商談の進め方を型として共有し、担当者ごとにばらついていた成果を底上げできる手段の一つです。一方で、研修を実施したものの現場の動きが変わらなかったという声もあります。

この記事では、営業力強化研修を提供している13社の研修内容と料金、そして学んだ内容を現場に定着させる方法を解説しています。

営業力を強化する研修の種類｜営業特化型と総合研修型のどちらを選ぶか

営業力を強化する研修は、営業知識やスキルを学び、実践を通じて行動変容につなげるためのプログラムです。受注率や商談化率といった営業成果の改善を目的に実施します。

新人、中堅、営業マネージャーでは必要なスキルが異なります。自社が強化したいテーマと対象者を整理したうえで、研修内容を選ぶことが重要です。対象者ごとの違いは下記のとおりです。

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営業力強化研修の費用相場｜４つの提供形態で課金単位が変わる

営業力強化研修の費用は、金額だけを並べても比較できません。提供形態ごとに課金単位と料金に含まれる範囲が違うためです。提供形態ごとの相場は下記のとおりです。

相場は、研修会社が公開している料金表や研修費用を解説した記事など、複数の情報をもとに2026年9月時点で当社が整理したものです。講師派遣は料金表の多くが税抜表記のため税抜、そのほかの形態は税込で記載しています。

今回紹介する13社のうち料金を公開している会社は、おおむねこの相場の範囲に収まります。ただし、ALL DIFFERENTの定額制集合研修は、講師が登壇する集合研修を受けられる内容のため、月額80,000円〜300,000円・税抜と、動画中心の定額制より高くなります。

研修の予算を考える際は、企業全体の教育研修費用も目安になります。産労総合研究所の調査では、従業員1人あたりの教育研修費用は年間36,036円（2024年度実績）です。

参考記事：2025年度（第49回）教育研修費用の実態調査 結果｜産労総合研究所

営業力強化研修のおすすめ会社13選

組織内の営業力を強化するための研修を提供する13社を、営業特化型と総合研修型に分けて紹介します。各社の提供形式と対象者、料金、特徴を比較し、自社の課題に合う会社を確認してください。

各社の情報は2026年9月時点の公式サイトの記載にもとづきます。13社の比較は下記の表のとおりです。

インプレックスアンドカンパニー株式会社

インプレックスアンドカンパニーは、AIと営業のプロによる営業マネジメント支援サービス「Miimos」を提供する会社です。研修で知識を学ぶだけでなく、実際の商談から個人の課題を特定し、実践と改善を繰り返す育成を重視しています。

• 特徴：AIによる商談・架電の可視化と課題の抽出
• 特徴：営業のプロによるフィードバック・1on1・ロープレを通じた育成支援
• 実績：会社全体で600社以上・2,000件超の営業支援実績
• 向いている企業：研修後のスキル定着に課題がある企業、マネージャーの育成負担を軽減したい企業

弊社で大切にしていることは、学んだ営業の型を実際の商談で使えるようにすることです。商談の振り返りからフィードバック、ロープレ、再実践までを継続的に支援し、担当者の成長と成果の再現性を高める営業組織づくりを目指します。詳細は下記ページよりご確認ください。

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株式会社セレブリックス

営業コンサルティングと営業代行の知見をもとにしたセールストレーニングを提供している会社です。

• 特徴：講師は全て現役のトップセールスであり、実体験にもとづく営業手法を扱う
• 特徴：営業ロールプレイ研修、ロジカルシンキング研修、フィードバックスキルアップ研修、1on1研修など5種類のプランから選べる
• 実績：営業支援全体で1,400社・12,700サービスの支援実績があり、そこで培ったメソッドを研修に反映
• 向いている企業：理論より現場で使える手法を求める企業、営業組織の段階に合わせて研修を選びたい企業

受講形式は対面またはオンラインで、営業ロールプレイ研修などでは2名から200名が例として示されています。1on1研修の受講人数は1名です。

TORiX株式会社

「無敗営業」を冠した4つのプロジェクト型サービスを展開している会社です。営業スキルから組織のイネーブルメント推進までを対象にしています。

• 特徴：質問力、価値訴求力、提案ロジック構築力、提案行動力の4つのコアスキルを鍛える
• 特徴：同社によると、ひとつのアウトプットにかかる期間は平均して約3か月。2〜4つのアウトプットを組み合わせる顧客が9割以上を占める
• 実績：2万人調査と4万人支援の知見をプログラムに反映
• 向いている企業：単発の研修ではなく、複数のテーマを段階的に進めたい企業

ロールプレイとフォローセッションを組み合わせ、現場での実践まで伴走する設計になっています。

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ

「予材管理」を軸に、営業担当者からマネジャーまでを対象としたプログラムを提供している会社です。

• 特徴：営業ベーシックスキルプログラムは必須6科目と選択10科目を2時間単位で実施し、研修時間の約8割をアウトプットに充てる
• 特徴：KPIマネジメント研修はマネジャーとメンバーの双方が正しいマネジメント技術を学ぶ設計
• 実績：同社公式サイトでは、会社全体の支援企業数は約500社（2019年度までの累計）、自社主催セミナーの受講者数は2,745名（2019年度）と公表
• 向いている企業：目標未達が続き、営業計画と行動管理から立て直したい企業

インプットは事前に動画で学習するスタイルを採用しており、集合研修の時間を実践に使えます。

ソフトブレーン・サービス株式会社

「営業１年生を即戦力化させる営業基礎力向上トレーニング」を提供している会社です。

• 特徴：営業活動をプロセスごとに分解し、プロセスマネジメントの考え方から学ぶ
• 特徴：顧客と信頼関係を築いて本音を引き出す進め方を、新卒でも実践できる形に落とし込む
• 実績：関連サービスの「プロセスマネジメント大学」では延べ6,303名が受講し、95.2%が効果を実感したと同社が公表
• 向いている企業：少数精鋭で新人育成に時間を割けず、新人のうちから営業の考え方を身につけさせたい企業

公開講座はオンラインと会場開催の両方があり、受講料を1名あたりで公開しています。

株式会社セールスアカデミー

2007年設立の営業研修の専門会社で、内定者から経営層まで役割に応じたプログラムを用意しています。

• 特徴：ヒアリングをもとに企業ごとの研修プランをつくるカスタマイズ型
• 特徴：オンラインで開催する研修が定額制で受け放題になる「熱・考・動クラブ」を提供
• 実績：年間900回の研修を実施。導入実績としてTOTOやNEC、九州電力などを掲載
• 向いている企業：研修を単発でなく年間を通して継続したい企業

定額制は1社あたり月額33,000円・税込で、1つの研修につき3名まで受講できます。

株式会社マーケティング研究協会

マーケティングと営業の領域で、公開セミナー、企業内研修、コンサルティングを提供している会社です。

• 特徴：BtoB営業力強化では、生産財・産業財メーカーの法人営業と代理店販売を支援
• 特徴：研修だけでなく、育成計画づくりや営業ツール開発など仕組み化まで踏み込む
• 実績：導入企業例としてオムロンやKDDI、TOTO、富士通、ブリヂストン、ダイキン工業などを掲載
• 向いている企業：部材や設備、機器など専門性の高い商材を扱うメーカー、代理店営業を強化したい企業

マインド＆スキルサーベイなどの調査診断を組み合わせ、プロジェクト形式で継続的にサポートします。

株式会社インソース

営業スキルをプロセスごとに分解し、課題に合わせて選べる営業研修を多数そろえている会社です。

• 特徴：提案力、プレゼンテーション力、クロージング力などテーマ別のプログラムが並ぶ
• 特徴：公開講座「営業力強化研修～心情理解を通し、顧客との関係構築を強化する」は会員価格28,500円・税込で1名から参加できる
• 実績：営業研修の年間総受講者数は15,889名、内容の理解度は94.5%、講師の評価は92.0%
• 向いている企業：特定のスキルだけを補強したい企業、拠点が分散していて形式を使い分けたい企業

講師派遣と公開講座、eラーニングを選べるため、対象者の人数や所在地に応じて形式を変えられます。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

組織行動学と産業組織心理学の知見をもとにした営業力強化ソリューションを提供している会社です。

• 特徴：営業研修〈基礎〉、商談スキルを高める営業研修、対人対応力を高める営業研修、戦略立案力を高める営業研修、営業マネージャー研修を目的別に用意
• 特徴：公開型研修の受講料は1コース15,000円・税抜から。営業関連の2日コースは80,000円〜100,000円・税抜
• 実績：2025年3月期の人材開発・組織開発事業で3,200社の研修をサポート
• 向いている企業：まず少人数で試したい企業、体系立った育成プランを設計したい企業

課題の整理から効果測定までを含めて提案してもらえるため、育成計画そのものから相談できます。

株式会社グロービス

あるべき営業像を行動で定義するところから設計する営業力強化研修を提供している会社です。

• 特徴：モノ売りからソリューション営業への転換を目的とし、顧客課題を特定するフレームワークを扱う
• 特徴：講師は経営者やコンサルタントなどの実務経験者が務める
• 実績：法人向け研修全体の実績として、導入企業数は約3,600社/年、受講者数は約42万名/年と同社が公表（2026年4月時点の同社調べ）
• 向いている企業：提案の質を上げたい企業、経営視点を持つ営業を育てたい企業

集合研修とスクール型研修、eラーニングを組み合わせられるため、学んだ内容を継続して補強できます。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

「営業職・CS研修」として、ビジネススキル研修を階層別に提供している会社です。

• 特徴：営業スキルに加えて、マーケティングスキルも含めた研修をそろえる
• 特徴：新人・若手、中堅・リーダー、課長と階層別にコースを整理。オンライン対応のコースも用意
• 実績：人材育成支援全体で導入社数は約18万社以上、年間受講者は約100万人以上
• 向いている企業：階層別の育成体系を整えたい企業

通信教育は受講料を公開しており、営業リーダー向けのコースは一般受講料25,300円・税込です。

学校法人産業能率大学 総合研究所

新任の営業担当者向けの「営業担当者基本研修」を講師派遣研修として提供している機関です。

• 特徴：顧客訪問のプロセスを営業活動前、活動中、活動後に分けて整理
• 特徴：営業担当者基本研修は2日間、推奨人数は20名
• 実績：公式サイトに受講実績の記載なし
• 向いている企業：営業未経験者を配属する企業、まず基本動作をそろえたい企業

役割と心構えから訪問場面の実践演習まで進むため、配属直後の立ち上げに使えます。

ALL DIFFERENT株式会社

職種別研修として営業スキルのプログラムを提供している会社です。

• 特徴：職種別研修「【法人営業向け】提案型営業のコツ」は、関係づくりから課題の発見、提案書のポイントまでを150分で扱う
• 特徴：定額制の集合研修、動画配信型とライブ配信型のオンライン研修、講師派遣型から選べる
• 実績：人材育成の支援実績は累計20,000社、定額制研修の累計受講者は470万人以上
• 向いている企業：複数階層をまとめて教育したい企業、階層別に研修を体系的に受けさせたい企業

定額制は正社員数と地区で月額が変わり、別途初期費用がかかります。

研修を提供している会社を選ぶ際の注意点

営業力強化研修の会社を選ぶときは、下記の5点を確認する必要があります。

• 実施後のフォロー体制を確認し、社内レビューの仕組みを決める
• 講師が現場経験を持つかを公式サイトで見極める
• 自社の商材に合わせてカスタマイズできるかを確認する
• 対象者の階層が明記されているかを比較表で絞り込む
• 改善したい数値と研修テーマが結びつくかを確かめる

最も重要なのは、実施後のフォロー体制です。研修当日の理解度が高くても、現場の商談で使われなければ成果は変わりません。

確認したいのは、学んだ内容が実際の商談で使われているかを、誰がいつ見るのかまで決まっているかどうかです。そのため、研修後に商談を振り返り、改善点を次の実践につなげる仕組みを設けることが重要です。

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研修で学んだ内容を現場に定着させるなら、商談を可視化して営業のプロが伴走するMiimos

研修会社を選ぶときは、営業特化型と総合研修型のどちらが自社の課題に合うかを決め、出せる費用から提供形態を絞り込みます。ただし、研修を受けただけでは、学んだ内容が営業行動として定着しないことがあります。学んだ内容を商談で使い、その結果を振り返る場があってはじめて、行動が変わっていきます。

当社が提供する「Miimos」は、研修そのものではなく、研修で学んだ内容を現場に定着させる段階を支援するサービスです。商談や架電を可視化し、AIと営業のプロが改善点をフィードバックします。さらに1on1やロールプレイで改善方法を確認し、次の商談で実践するサイクルを繰り返すことで、営業スキルの定着を支援します。

商談レビューや育成、1on1を営業のプロが担うことで、マネージャーの育成やマネジメントにかかる工数の軽減につなげます。支援の範囲や頻度は、対象人数や営業組織の状況に応じて設計します。

研修を実施しても現場の行動が変わらないと感じているのであれば、下記ページよりお問い合わせください。

Miimosの詳細ページを見る

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営業力強化研修でよくある質問

営業力強化研修はどのくらいの期間で実施するのが一般的ですか

実施期間は会社や研修テーマによって異なります。半日から数日の単発研修のほか、数か月かけて実践と振り返りを行うプログラムもあります。

短期間で終わる形式ほど、実施後に現場で使う場面を社内で用意する必要があります。

オンラインの営業力強化研修でも成果は出ますか

オンラインに対応する研修会社も多く、講義だけでなくロールプレイをオンラインで実施できるプログラムもあります。拠点が分散している組織では、移動時間がなくなる分だけ実施の回数を増やせます。

一方で、受講中の様子が見えにくくなるため、終了後に商談の内容を確認する手段を決めておくとよいでしょう。

営業力強化研修と営業コンサルティングは何が違いますか

研修は営業担当者の知識とスキルを学ぶ機会を提供するもので、対象は個人です。営業コンサルティングは、戦略やプロセス、体制といった仕組みを設計するもので、対象は組織になります。

個人のスキルに課題があるのか、仕組みに課題があるのかを先に切り分けると、どちらに相談すべきかが判断できます。