Startup & New Business Sales Acceleration

新規事業カテゴリー

事業成長のボトルネックは、営業にある。

プロダクトは磨き込まれている。資金調達も成功した。しかし、営業組織が整わないままスケールフェーズに突入していないか。

当社は、IPOを目指すスタートアップや新規事業を立ち上げたサービサーに対し、営業戦略の設計から実行までをハンズオンで支援します。

Problem

解決できること

  • PMF後の営業スケールが進まない

    初期顧客は獲得できた。しかし、再現性がない。ICは営業プロセスを分解し、再現可能な拡張モデルを構築します。

  • 営業組織が属人的

    創業メンバーやトップ営業に依存している。マネジメント体制が整っていない。KGI・KPI設計、評価制度設計、プロセス管理を通じて、スケール可能な営業組織を構築します。

  • 新規事業が立ち上がらない

    新規事業を立ち上げたが、市場開拓が進まない。ターゲット選定からアプローチ設計、仮説検証まで伴走します。

新規事業カテゴリー

営業を、事業成長のエンジンへ。

作るべきは、売上ではなく“構造”。

ICは、急成長ベンチャーやIPO準備企業の営業支援を数多く実施してきました。
シード期のPMF検証、ミドル期の資金調達後拡張、
IPO後のシェア獲得フェーズまで。

単なる営業代行ではなく、
事業成長を支える営業エンジンを構築します。

solution

ソリューション概要

  • PMF検証からの伴走

    ターゲット仮説、アプローチ設計、検証。
    市場とのフィットを営業から検証します。

  • スケール設計

    KGI・KPI設計、組織設計、評価制度設計。
    拡張前提の営業構造を構築します。

  • ハンズオン型の伴走支援

    机上の空論ではなく、
    営業現場に入り込み、実行と改善を繰り返します。

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営業に関するお悩みは、
インプレックスアンドカンパニーが解決します。

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コンサルタント

よくある質問

Qシードフェーズでも対応可能ですか?
A可能です。PMF検証段階から伴走します。
Q新規事業のみの支援も可能ですか?
A可能です。既存事業とは別に新規事業専用チームの構築も支援します。
QIPO後も支援は継続可能ですか?
A可能です。シェア拡大フェーズまで対応します。
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