Startup & New Business Sales Acceleration
事業成長のボトルネックは、営業にある。
新規事業カテゴリー
事業成長のボトルネックは、営業にある。
プロダクトは磨き込まれている。資金調達も成功した。しかし、営業組織が整わないままスケールフェーズに突入していないか。
当社は、IPOを目指すスタートアップや新規事業を立ち上げたサービサーに対し、営業戦略の設計から実行までをハンズオンで支援します。
Problem
解決できること
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PMF後の営業スケールが進まない

初期顧客は獲得できた。しかし、再現性がない。ICは営業プロセスを分解し、再現可能な拡張モデルを構築します。
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営業組織が属人的

創業メンバーやトップ営業に依存している。マネジメント体制が整っていない。KGI・KPI設計、評価制度設計、プロセス管理を通じて、スケール可能な営業組織を構築します。
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新規事業が立ち上がらない

新規事業を立ち上げたが、市場開拓が進まない。ターゲット選定からアプローチ設計、仮説検証まで伴走します。
新規事業カテゴリー
営業を、事業成長のエンジンへ。
作るべきは、売上ではなく“構造”。
ICは、急成長ベンチャーやIPO準備企業の営業支援を数多く実施してきました。
シード期のPMF検証、ミドル期の資金調達後拡張、
IPO後のシェア獲得フェーズまで。
単なる営業代行ではなく、
事業成長を支える営業エンジンを構築します。
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ソリューション概要
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インプレックスアンドカンパニーが解決します。
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よくある質問
Qシードフェーズでも対応可能ですか?
A可能です。PMF検証段階から伴走します。
Q新規事業のみの支援も可能ですか?
A可能です。既存事業とは別に新規事業専用チームの構築も支援します。
QIPO後も支援は継続可能ですか?
A可能です。シェア拡大フェーズまで対応します。
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