Sales Division Consulting
営業組織を、可視化する。
Sales Assessment
営業組織を、可視化する。
成果が出ない理由は、“努力不足”ではありません。
戦略、プロセス、マネジメント、スキル。
どこにボトルネックがあるのかを構造的に把握できていないことが原因です。
Sales Assessmentは、営業組織を客観的に診断し、現状とあるべき姿を描き、最適な処方箋を提示します。
Problem
解決できること
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営業課題が曖昧

「なんとなくうまくいっていない」。しかし、どこが問題なのか言語化できない。MGR・メンバーへのインタビュー、営業同行、数値分析を通じて営業プロセスのボトルネックを特定します。
-
マネジメントが機能していない

KPIはあるが、機能していない。ヨミ管理が形骸化している。マネジメント設計の観点から、組織構造と運用状況を可視化します。
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成果が属人化している

トップ営業に依存している。再現性がない。スキルの棚卸しとプロセス分解により、再現可能な営業モデルを構築します。
Sales Assessment
営業組織の課題特定と改善策の実行
営業のプロフェッショナルが、感覚ではなく構造で見る。
Sales Assessmentは、コンサルタントが顧客の営業組織を多角的に診断するプログラムです。
・経営層・マネージャー・メンバーへのインタビュー
・営業プロセスの可視化
・KPI設計・ヨミ管理状況の分析
・営業同行による実態把握
定量・定性の両面から現状を把握し、
あるべき営業組織像と具体的アクションプランを提示します。
solution
ソリューション概要
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よくある質問
Qどのくらいの期間で実施しますか?
A通常1〜2ヶ月で実施します。
組織規模によって期間は調整可能です。
組織規模によって期間は調整可能です。
Qアセスメントのみの依頼は可能ですか?
A可能です。
その後の実行支援(BUO・クラウド営業部等)への接続も可能です。
その後の実行支援(BUO・クラウド営業部等)への接続も可能です。
Q経営層も巻き込む必要がありますか?
A可能であれば推奨します。
営業課題は組織設計や評価制度とも密接に関連します。
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