インプレックス&カンパニーとは

インプレックス&カンパニーとは

WHO WE ARE

営業組織の成果を最大化する、
唯一のハンズオン型パートナー

企業が成長し続けるためには、優れた戦略だけでも、優秀な人材だけでも足りません。

必要なのは、戦略を描き、組織を設計し、現場で実行し、改善し続ける──
成果につながるプロセスそのものを“つくれる”力。

インプレックスアンドカンパニーは、コンサルティングと営業代行の境界線を超え、
企業の営業組織改革を一気通貫で支援する唯一のハンズオン型パートナーです。

戦略から実働まで、成長に必要なすべてを担い、成果を生み出す営業組織へと確実に導きます。

Resource × Management × Technology

成長を加速させる三つの原動力

企業が成長し続けるためには、戦略と組織、そして現場の実行が同じ方向に動き続ける必要があります。インプレックスアンドカンパニーが成果を生み出し続けられる理由は、Resource × Management × Technology の三軸を統合し、成長を加速させる“原動力”として機能させているからです。

  • 実働力

    Resource
    動かす力

    営業組織に必要な機能・役割を
    最適な形で提供し、事業を成長させる力。

  • 組織設計

    Management
    高める力

    “成果体質”へ
    生産性を高めるための組織とプロセスを整える力。

  • テクノロジー・AI

    Technology
    拡張する力

    属人化を解消し、
    成長の限界を超えるテクノロジーの力。

Feature

インプレックスアンドカンパニーの特徴

  • 顧客以上の当事者意識で動く、
    ハンズオン型実働

    インプレックスアンドカンパニーは、戦略を描くだけでも、業務を請け負うだけでもありません。コンサルタントが現場に入り込み、顧客以上の当事者意識で営業活動を推進します。机上の空論ではなく、動きながら改善し、成長へ導く“実働”こそがインプレックスアンドカンパニーの原点です。

  • 戦略から現場まで担う、
    一気通貫の実行モデル

    営業の成果は、戦略と現場が切り離されている限り生まれません。インプレックスアンドカンパニーは、戦略構築・組織設計・実働・改善のすべてを一社で担える数少ない会社です。新規事業の立ち上げから、既存事業のシェア拡大、海外企業の日本参入、IPO前後の組織拡大まで——多様な局面で価値を発揮します。

  • 営業組織を“成果体質”へ変える、
    組織デザイン力

    営業組織の成果創出における最大のボトルネックは属人化とブラックボックス化。インプレックスアンドカンパニーは、KPI設計、マネジメントライン構築、プロセスの可視化と改善、行動変革支援を通じて、成果が再現され続ける“成果体質の組織”を構築します。個人の能力に頼らない、“組織として強い営業力”を実現します。

Market
Performance

実績

実績が示す“市場適応力”

インプレックスアンドカンパニーは、ライフスタイルや働き方、情報環境が大きく変化する時代において、600社・2,000以上のプロジェクトを通じて、顧客とともに、多様な市場変化（Market Change）に適応してきました。大手企業から海外ユニコーン、急成長スタートアップまで、市場の最前線で“成果を出す営業組織づくり”を支援してきた実績が、当社の成長性と信頼性を裏付けています。

  • 日本を代表する大手企業

    顧客基盤の拡大 × シェア獲得支援

    • 業界トップ企業のマーケットシェア獲得を支援
    • 既存事業の強化から新規事業立ち上げまで幅広く対応
    • 全国拠点を活かし、大規模プロジェクトを推進
  • 海外ユニコーン・グローバル企業

    日本市場への参入・定着支援

    • 海外のユニコーン企業の日本ローンチを支援
    • 日本市場に適した営業戦略構築〜現場実働まで担当
    • 立ち上げ直後のサービスを“市場で戦える状態”へ成長させる
  • 急成長スタートアップ企業

    MF検証からIPO前後まで支援

    • シード期：PMFの検証（市場適合性の高速テスト）
    • ミドル期：調達後の急速な営業組織立ち上げ
    • プレIPO期：組織の標準化・KPI整備・全国展開
    • IPO後：シェアNo.1獲得に向けた拡張支援
Business
Model

ビジネスモデル

営業コンサルティングを軸に、
多層的に広がるソリューション

インプレックスアンドカンパニーの事業は、営業支援というひとつの領域に留まりません。Resource × Management × Technology を基盤に、戦略構築・組織設計・実働支援を核とした事業モデルを中心に据えながら、複数の隣接領域へ水平展開する“多層型の構造” を持っています。これにより、継続的に成長し続ける事業モデルを確立しています。

Sales Consulting & Outsourcing

営業組織の成果をつくる
セールスソリューション事業

インプレックスアンドカンパニーの中核となる戦略・組織設計・育成・実働・AI最適化までを一気通貫で支援しするセールスソリューション事業です。営業組織の課題を構造から捉え、実働まで一貫して担うことで、企業の成長に必要な結果を確実に生み出します。

Our Solution
  • 戦略構築（方向性の策定）
  • 組織設計（役割・KPI・プロセス設計）
  • プレイングマネジメント（伴走型マネジメント）
  • 現場実働（営業活動の実行）
  • 改善サイクルの構築（継続的な最適化）
Sales Tech／Sales HR／Sales Platform

セールスの可能性をさらに広げる
新たな事業領域

インプレックスアンドカンパニーは、中核である営業組織の成果創出モデルを起点に、テクノロジーを活用した新たなSDR、営業職に特化した営業パーソンの派遣、日本全国の営業代行会社とのパートナーネットワークによる案件とリソースのマッチングプラットフォームなど、セールスの可能性をさらに広げる新しい価値を提供するための事業領域の拡大を推進します。

Our Solution
  • AIを活用したSDR支援（AI-SDR）
  • 営業案件とリソースのマッチングプラットフォーム（Sales Ring）
BBX MODEL

パートナー企業と共に市場を
開拓するアライアンスモデル

多種多様なパートナーが持つ顧客基盤 × インプレックスアンドカンパニーの営業組織構築ノウハウを掛け合わせることで、既存の枠にとらわれない“X領域”へ事業が広がっていきます。この構造が、 “点”ではなく“面”で成長が拡張する BBX（Business→Business→X）モデル の本質です。

Our Solution
  • 金融機関（営業支援により、地域企業の事業成長を実現）
  • 広告・印刷会社（マーケティング×営業支援による提供価値の拡張）
  • 人材会社（採用×営業支援による提供価値の拡張）
  • セールステック企業（BPaaS機能の強化、営業組織の高度化を実現）
  • プラットフォーマー（代理店ビジネスの再設計）
Governance

ガバナンス

上場企業基準のガバナンスで、
持続可能な成長を実現

インプレックスアンドカンパニーは、営業コンサルティング会社としてはトップクラスの高度なガバナンス体制を構築しています。コンプライアンス、内部統制、リスク管理を徹底することは、営業活動での成果創出と同等に、顧客に提供する価値の信頼性を高める上で不可欠です。顧客以上にコンプライアンスを重視する姿勢と、上場企業基準のガバナンスを備えた運営体制が、インプレックスアンドカンパニーの成長基盤を強固なものにしています。

  1. コンプライアンス委員会
    営業行為の透明性を担保し、
    長期的な顧客信頼を醸成
  2. リスク管理委員会
    顧客以上にリスクを察知し、
    顧客以上の当事者意識で遂行
  3. 内部監査室
    組織全体を俯瞰し、
    継続的に改善する統制機能
  4. 品質管理体制
    営業プロセスの品質を担保し、
    安心して任せられる運営体制を実現