Miimos|AI時代の営業生産性向上BPaaS|インプレックスアンドカンパニー
Miimos
by IMPREX & COMPANY
AI時代の営業生産性向上BPaaS

営業組織を強くする
営業マネジメントの、
新しい選択肢。

AIと営業のプロが、御社の営業を強くする。

営業が強くならないと、売上は伸びない。
しかし、営業マネージャーは数字を追いながらチームを育てるという二律背反に疲弊し、
現場で本当に必要な「商談への向き合い」が置き去りになっている。
Miimosは、営業マネジメントそのものを外注可能にする、新しい選択肢です。

初回相談・お見積りは無料です。お気軽にご相談ください。
Miimos
営業マネジメント
を仕組み化
AI × プロの伴走
商談の可視化
AIレビュー
日次フィードバック
週次1on1コーチング
ロープレ
型化・標準化
再現性のある成果
マネージャー工数削減
PROBLEM

こんなお悩みありませんか?

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プレイングマネージャーで、メンバー育成まで手が回らない…
AIツールを導入したが、売上向上につながらない・・・
研修をしても現場で再現されず、成果につながらない…
商談のどこに課題があるのか見えず、改善の打ち手がわからない…
REASON

営業生産性が、
上がりにくい理由。

それは、営業を取り巻く環境が大きく変わったから。

昔は営業が育つ環境があった。今は、その環境が失われている。

多くの営業組織では、マネージャーもプレイヤーとして数字を追いながら、
メンバー育成まで担っています。ですが、今は営業が自然に育つ環境が弱まり、
現場での成長機会が不足しています。
学ぶ環境の
変化
昔は、先輩の背中が教材だった。
今は、その教材が見えなくなっている。
自己研鑽の時間の
変化
働きやすい環境は整った。変わりに、営業を磨く時間が、現場から消えている。
フィードバック機会の
変化
商談は増えている。
でも、商談の中身を見る時間が足りない。
その結果、営業人材が育ちにくく、成果が出にくい組織が増えています。
昔は、営業が自然に育つ環境があった。
今は、その環境が失われている。
だから、営業育成を“仕組み”として再設計する必要がある。
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INSIGHT

トップセールスは、圧倒的な自己研鑽でつくられる

大事なのは「才能」ではなく、学び続け、振り返り続けること。

1
学ぶ
学ぶ
良い商談を見て、
知識や考え方を吸収する
2
振り返る
振り返る
自分の商談を見直し、
改善点を言語化する
3
行動する
行動する
改善を実践し続けることで、
成果の差が生まれる
トップは、誰よりも「学び・振り返り・行動」を繰り返している
自己研鑽の量が、トップセールスをつくる。
Miimosとは?

営業育成を仕組み化する、営業マネジメント代行サービス

AIと営業のプロが、商談の見える化から改善・育成までを継続支援します。

01
可視化
全商談を録音・解析し、
状況を見える化
02
発見
商談の中にある課題を
プロが発見
03
改善
事実ベースで
毎日フィードバック
04
定着
週次ロープレで
改善を習慣化
だから、マネージャーは本来業務に集中でき、営業の質が上がり、売上につながる。
負荷軽減
営業力向上
売上向上
Miimosが提供すること

営業の力を、データとAIで最大化する

商談・通話データをAIが解析し、営業活動を可視化・改善。
現場の実践力向上と、成果の再現性を支援します。

データとAIで「見える化・分析」
AIコーチングで「実践力を強化」
主な役割
コミュニケーションの可視化・分析
実際の商談・通話データを自動で解析し、営業活動の実態を可視化・改善に導く
ロープレによる実践力の向上
AI顧客とのロープレで、営業トーク・対応力を実践的にトレーニングし、スキルを底上げする
提供価値
データに基づく営業改善
  • ・通話の文字起こしとAI解析で、会話の流れや重要ポイントを把握
  • ・話す割合、ラリー回数、沈黙時間などの指標で改善点を特定
  • ・実商談データに基づく、属人化しない改善サイクル
実践練習によるスキル強化
  • ・AI顧客とのロープレで、提案/ヒアリング/反論対応などのスキルを実践練習
  • ・AIによるフィードバックで、話し方や構成、伝わり方を改善
  • ・繰り返し練習により、自信と再現性のあるトーク力を強化
各ツール
の優位性
リアルタイムでの営業サポートが可能
  • ・他ツールより高精度な文字起こしとAI解析
  • ・リアルタイムでの文字起こしとアウトプットが可能
  • ・将来的に音声データから提案書作成の実現を目指す
AIロープレ特化で圧倒的に実践的
  • ・営業ロープレに特化した設計で、現場で使えるスキルが身につく
  • ・AI顧客のリアルな反応で、実践に近い練習が可能
  • ・コーチング機能により、個別最適な成長を支援
無料で相談する
資料ダウンロード

ご支援するコンサルタント(例)

実績豊富な営業コンサルタントが、現場に寄り添って支援します
営業マネジメント経験者
リクルート社のHR領域で
マネージャーを務めた人材
  • HR領域のトップセールスとして活躍
  • 中小〜大手顧客まで幅広い営業マネジメントを経験
lp-consultant-a
40代 A氏
代理店渉外の実践者
リクルート社のHR領域で
代理店渉外を担当していた人材
  • HR領域のトップセールスとして活躍
  • 代理店渉外を担い、売り方の開発やマネジメント支援を経験
lp-consultant-b
40代 B氏
大手向け深耕営業の経験者
リクルート社のHR領域で大手企業の
深耕営業を実施していた人材
  • HR領域のトップセールスとして活躍
  • 大手顧客向けの深耕営業を担当し、人事領域の課題解決を経験
lp-consultant-c
30代 C氏

料金プラン

最低5名・3ヶ月〜。支援内容の深さに応じて3プランからお選びいただけます

BASIC
日次AIレビュー型
まずはAIによる日次レビューと型化で、営業活動の可視化と改善サイクルを定着させたい組織向け。
月額費用
50 万円 / 月
対象 5名 / チーム単位(税別)
  • 診断・型化(初月)
  • 日次AIレビュー(無制限)
  • 月1回 マネージャー定例(60分)
  • 週1on1コーチング
  • 管理者会議への同席
おすすめ
STANDARD
日次AI + 週次1on1
Miimosの本来価値を最大限引き出すプラン。コンサルタント伴走で、型の定着と成果再現性を一気に高めます。
月額費用
80 万円 / 月
対象 5名 / 1チーム単位(税別)
  • 診断・型化(初月)
  • 日次AIレビュー(無制限)
  • 週次1on1コーチング(メンバー毎)
  • 月1回 管理者会議への同席
  • KPIレポート + 次アクション提案
CUSTOM
複数チーム / 横展開
2チーム以上の同時展開、事業部単位の導入、経営層への定例報告など、組織課題に合わせて設計いたします。
月額費用
個別 お見積り
対象人数・チーム数に応じて設計
  • STANDARDの全機能
  • 複数チーム横断の型管理
  • マネージャー向け育成プログラム
  • 経営層向け定例報告(月次)
  • SFA / 既存ツールとの連携設計
料金前提:対象人数5名から / 契約期間3ヶ月〜(推奨:6ヶ月パイロット) / 別途、初期診断費用が発生する場合があります /
表示金額はすべて税別 / 追加メンバーは1名あたり10万円〜(プランにより異なる)

なぜ営業生産性を向上することが難しくなったのか

昔は営業が育つ環境があった。今は、その環境が失われている

同じ空間で働き、
先輩の商談を見て学べた
学ぶ環境
リモート化で、
先輩の商談を見て学べない
朝ロープレ・
夜の振り返りの時間が取れた
自己研鑽
働き方改革で、
自己研鑽の時間が取りにくい
その場で上司・先輩から
指摘を受けられた
フィードバック
フィードバックの
機会が減っている
その結果、営業マンが育ちにくく、成果が出にくい組織が増えている。
RESULTS
Miimosを提供するインプレックスアンドカンパニーの実績

営業支援17年、支援企業600社・2,000PJ以上

多様な業界・企業規模に対して営業支援を提供してきた実績があります。

営業支援
17
支援企業
600 社 以上
支援実績
2,000 PJ 以上
主な支援実績
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初回相談・お見積りは無料です。守秘義務契約(NDA)もご対応いたします。