Miimosとは？

Miimosは、AIと営業コンサルタントを組み合わせ、営業組織の「収益の最大化」と「人材育成」を両立する営業支援サービスです。商談・通話などの営業活動を記録・分析し、トップセールスのベストプラクティスを基準に、個々の強みや改善点を可視化。日々のフィードバックや週次1on1、AIロープレを通じて、実践と振り返りのサイクルを定着させます。

これにより、属人的な営業から脱却し、営業活動の再現性と生産性を高めながら、メンバーが毎日成長できる環境を構築。マネージャーの育成・レビュー負荷も軽減し、戦略策定や重要顧客への注力など、本来取り組むべきマネジメントに集中できる状態を実現します。成果と育成を同時に進め、持続的に強い営業組織づくりを支援します。

営業マネジメントの負荷を軽減しながら、
成果と育成を両立できていますか。

営業マネージャーは、数字を追いながらメンバーを育てるという二律背反に日々向き合っています。商談の準備、ロープレ、日々のレビュー、1on1。本来向き合うべき戦略や重要顧客への時間は、育成・管理業務に圧迫されがちです。Miimosは、AIと営業のプロフェッショナルが営業活動の記録・分析・フィードバックを担い、マネージャーが「本来のマネジメント」に集中できる状態をつくります。属人化しがちな営業ノウハウを型化・共有し、成果の再現性と人材の成長を同時に実現する仕組みです。

営業人材が育たず、辞めてしまう

育成の型がなく、若手が成果を出す前に離職してしまう。採用しても定着せず、現場の負担ばかりが増え、営業組織の力が蓄積されません。

マネージャーの育成負荷

商談レビュー、ロープレ、1on1、日々のフィードバック。育成と数字追いの二律背反にマネージャーが疲弊し、戦略業務に時間を割けません。

AI導入が成果につながらない

AIツールを導入しても現場活用が進まず、成果や売上につながらない。データを集めても改善行動に変わらず、投資効果が見えません。

Miimosが選ばれる理由

Miimosは、AIによる客観的な営業データ分析と、営業のプロフェッショナルによる伴走支援を組み合わせることで、これまで属人化しがちだった営業マネジメントを仕組み化します。成果の最大化と人材育成を両立し、マネージャーが本来注力すべき業務に集中できる環境を実現。日々の実践と振り返りのサイクルを定着させ、持続的に強い営業組織づくりを支援する点が、多くの企業に選ばれる理由です。

営業が育つ”習慣”をつくり、組織を強くする仕組みを提供する。

データと営業のプロの力で、営業組織の成果の最大化と人材育成の両立を実現します。

FAQ

導入の進め方

お問い合わせから運用開始・改善サイクルの定着まで、Miimosの導入プロセスをステップごとにご案内します。